2009 est l'année de la crise financière. Mais la crise n'est pas la même pour tout le monde.
Pourquoi certaines entreprises sont florissantes tandis que d'autres s'écroulent ?
OPTI’COST tire les enseignements d’une année de récession et met en avant les meilleures pratiques d’optimisation des coûts des entreprises dans tous les domaines : achat, finance, RH, production, stratégie, système d’information, fiscalité, social.
Pour sa deuxième édition, OPTI’COST, le Grand Forum de l’optimisation des coûts et de la performance des entreprises change de dimension pour accueillir 6 000 visiteurs à Paris Expo – Porte de Versailles Hall 5.1, les 20 & 21 octobre 2009.
Pourquoi OPTI'COST est-il l'unique événement 100% dédié à l’optimisation des coûts ?
• Pour traduire toute la diversité et l’efficacité de l’arsenal de solutions offertes par les marchés présentés.
• Pour favoriser l’accès de tous les décideurs – grands comptes et PME – aux meilleures pratiques.
• Pour marquer la nécessité de mobiliser l’ensemble des fonctions au sein de l’entreprise : achat, finance, RH, production, logistique, Système d’information, commerce, R&D, etc.
OPTI’COST présente un programme dense et de qualité qui vous concerne vraiment :
120 partenaires exposants spécialisés, 4 conférences plénières sur Grand Plateau, 20 conférences thématiques et 16 workshops thématiques présentant une succession de 80 cas réels, démos ou innovations.
Cerise sur le gâteau, il se tient en parallèle - et dans le même hall ! - de la troisième édition du forum BtoB pionnier 100% dédié au développement durable : le Salon ENTREPRISE DURABLE. Une synergie de visiteurs pour des optimisations de coûts... durables !
Professionnels du marché, c’est la meilleure façon de rencontrer vos futurs clients.
Découvrez nos conditions de participation, nos formules d’exposition et recevez un dossier de participationsur simple demande par courriel : info@opticost-forum.com ou téléphone 01 48 24 44 44.
10 EVENEMENTS EN 1
Forum des Grands Débats
Le programme des conférences plénières d’OPTI’COST 2009 sera articulé sur la base de 4 grands débats sur les thématiques de la crise, des PME, de l’innovation et du développement durable. Ces derniers se dérouleront sur le Grand Plateau, aux horaires stratégiques de chaque demi-journée du salon.
Ces grands débats d’une durée d’une 1h15 chacun réunissent les grandes têtes d’affiches : représentants des fédérations professionnelles, experts et témoins.
Les sujets de ces grands débats seront complémentaires des conférences thématiques qui répondront à des attentes plus pratico-pratiques et des ateliers workshops qui présenteront des série synthétiques de cas réels et solutions concrètes.
Forum Stratégie
L’optimisation des coûts est une question stratégique pour l’entreprise qui doit avant tout impliquer sa Direction Générale, bien analyser ses coûts et intégrer son plan d’action à son modèle économique et managérial.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
Les sujets :
1/ L’analyse de la valeur, le benchmark et le redesign to cost : Comment connaître, comparer et remodeler ses coûts pour dynamiser la compétitivité de vos produits ?
2/ Lean management, 6 Sigma, management par la qualité. Quels principes de base et quelle contribution à la réduction des coûts ?
3/ L’humain est votre avenir ! Investissez !
4/ Comment emporter l’adhésion de ses salariés pour gagner en performance ?
5/ Comment gérer l’empreinte carbone de l’entreprise et de ses produits ? Allier réduction des coûts et des émissions CO2.
6/ Miser sur l’innovation produits et process : une réduction offensive des coûts.
7/ Concepts-clés, indicateurs et outils de la performance pour rebondir plus haut.
Forum Externalisation
L’externalisation (ou l’outsourcing) présente des potentialités importantes en matière d’optimisation des coûts. Elle permet non seulement de réaliser des gains directs substantiels mais également d’améliorer considérablement ses process et sa création de valeur en confiant toute ou partie des ses fonctions à des spécialistes externes.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
1/ L’externalisation au service de votre performance.
2/ Offshore et achats dans les LCC. Dans quels cas peut-on compter sur de bonnes réductions de coûts sans risque nouveau ?
3/ Facility Management : comment l’externalisation permet-elle de renouveler les principes et pratiques des services généraux ?
4/ Comment externaliser votre informatique ?
5/ Réduire les coûts de votre centre d’appel.
6/ Les nouveaux domaines de l’externalisation : les fonctions finance, comptabilité,
ressources humaines, et leur back office
7/ Optimiser sa taxe professionnelle.
Forum Technologies et Systèmes d'Information
Les technologies et le système d’information offrent des solutions d’optimisation des coûts concrètes et quasi immédiates. Ils sont source de gains de productivité, de meilleur contrôle des dépenses, d’amélioration des flux d’information. Les nouvelles technologies suppriment certains coûts cachés. Elles améliorent le travail au quotidien. Les salariés gagnent en confort. La dématérialisation offre de réduire directement les coûts bureautiques et d’améliorer ses process. La dématérialisation des factures permet en plus d’optimiser son BFR. Les solutions informatiques évoluent elles-mêmes et permettent à l’entreprise de gagner en agilité.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
1/ Outils de productivité : quels bénéfices et quel ROI ? Solutions en mode SaaS (Software as a Service) : les PME accèdent-elles à des offres plus souples et plus performantes ?
2/ E-achats, E-sourcing, e-procurement, outils décisionnels : comment rationaliser et fiabiliser ses relations fournisseurs, automatiser ses transactions et analyser ses dépenses ?
3/ Supply Chain : optimiser la prévisions de la demande, la planification de la production ou de la distribution, la gestion des approvisionnements et des stocks.
4/ La mainmise de l’ERP. Pourquoi et comment est-il devenu un outil de pilotage de l’entreprise ?
5/ Dématérialisation : quels process sont concernés et avec quelle promesse d’économie ?
6/ Outils en mode SaaS, Open Source : décoder le potentiel d’optimisation en filigrane des évolutions technologiques.
7/ Dématérialisation et optimisation des coûts.
8/ Boîte à outils : Quelles solutions technologiques pour mettre vos coûts sur la sellette ?
Forum Finances
Le Directeur Administratif et Financier occupe un poste clé dans les stratégies d’optimisation des coûts. La crise le met très largement à contribution. La course au cash et aux économies est aujourd’hui une contrainte forte. Solutions d’optimisation du BFR, gestion des risques, outils de pilotage, dématérialisation, … l’arsenal à sa disposition s’est largement enrichi ces dernières années. OPTI’COST est l’occasion de se mettre à jour.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
1/ La course au cash. Comment restaurer sa marge de manœuvre financière ?
2/ La gestion des risques au service de la maîtrise des coûts.
3/ La crise constitue-t-elle une opportunité pour un nouveau pilotage financier de l’entreprise ? Quels en seraient les principes et les outils ?
4/ Le lien marketing / finance, la gestion du couple cycle client au service du BFR.
5/ Comment faire de son process budgétaire un outil de pilotage ?
6/ Les potentialités de la dématérialisation des factures.
7/ Optimisation des coûts : la boîte à outil du patron PME. Sur quels leviers jouer en priorité et pourquoi ?
Forum Achat
Par sa capacité à exprimer le besoin et à créer un mode dynamique de relations fournisseurs, la Direction Achat est en première ligne dans les stratégies d’optimisation des coûts. La fonction se renouvelle sans cesse afin d’étendre son arsenal : e-solutions, marketing achats, outsourcing, etc. Quelques marchés en pleine évolution sont également à maîtriser en 2010 : énergie, marketing/com, assurance, télécom, véhicules et déplacements. Comment optimiser ces familles ? OPTI’COST vous offre l’expertise des meilleurs spécialistes.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
1/ Marketing achats : identifier et capter l’innovation chez ses fournisseurs.
2/ Développer la fonction achat au sein de son entreprise. Faut-il recourir à l’externalisation ou au conseil ?
3/ Focus marché : comment optimiser ses coûts énergétiques ?
4/ CRM, achat d’espace, édition : comment réduire au maximum ses budgets marketing / communication.
5/ CONFERENCE mardi 21 à 10h00
Comment optimiser ses achats d’assurance ?
Exclu : AMG CONSEIL - nicole poulet /. Pas d’autre société
6/ Focus marché : comment optimiser ses véhicules professionnels ?
7/ Comment économiser plus de 15% sur vos coûts télécoms ?
Forum Frais Généraux
Les frais généraux sont souvent la cible privilégiée du cost cutting. Mais les services généraux ont beaucoup évolué et de nombreuses entreprises les ont transformés, avec succès, en véritables centres de profit. Les services généraux sont la clé du climat interne et des conditions de travail satisfaisantes. Le marché lui-même a évolué pour répondre aux exigences de l’optimisation des coûts sans pour autant nuire au service rendu. OPTI’COST vous présente les meilleures pratiques en la matière.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
1/ Focus marché : comment optimiser ses services généraux ?
2/ Focus marché : comment optimiser ses coûts d’impression et sa gestion documentaire ?
3/ Schémas globaux de deplacements, outils de travail à distance, multimodalité… Mieux gérer ses déplacement professionnels.
4/ Les optimisations des coûts de vos voyages professionnels.
5/ Immobilier. Comment profiter de la baisse des prix et réduire ses coûts d’exploitation ?
6/ Services généraux : comment réduire et contrôler ses coûts sans nuire au contexte social ?
Forum Fiscalité Social
Les optimisations de coûts en matière fiscale et sociale sont multiples. La réglementation est complexe et il est souvent difficile de maintenir toutes ses connaissances à jour et d’e l’utiliser à son profit. De nombreux consultants et experts sont là pour vous aider. OPTI’COST vous les présente et vous met en relation.
Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.
Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.
1/ Délais de paiement : les dispositions de la LME, leur mise en application, les points d’achoppement.
2/ Financement de l’innovation : saisir les opportunités du dispositif de soutien à la Recherche & Développement (Crédit d’Impôt Recherche)
3/ WORKSHOP THEMATIQUE / mardi 21 à 16h00
Optimisation des dépenses, gestion RH et charges sociales, mutuelle & prévoyance, sourcing low cost…Vers quel type de conseil se tourner pour pallier le déficit de compétences spécialisées ?
4/ Fiscalité, finances : quels ressorts d’optimisation en 2009 et 2010 ?
5/ Attention aux AT/MP (accidents de travail et maladies professionnelles) ! Comment mieux les gérer ?
6/ RH : optimiser charges et cotisations sociales.
En 2009, dans le contexte de crise, OPTIMISER ses coûts c'est à la fois :
1/ Faire des économies et générer du cash tout de suite,
2/ Mener des transformations en profondeur...
pour aider son organisation à enclencher un nouveau cycle de croissance, plus vite, plus fort que vos concurrents.
Vous êtes décideur d’une grande entreprise ou d’une PME ? OPTI'COST vous permet de retrouver vos alter ego et de rencontrer les experts du marché afin de définir et confronter vos propres plan d'optimisation.
Une Directrice des Achats à votre service.
Economisez jusqu'à 30% sur toutes vos assurances
Nicole POULET, Gérante, A.M.G.A. CONSEILS & SERVICES
Comment aborder l'immobilier sous l'angle des coûts ? Serge CLEMENTE, Président, FACEO
Développement durable, HQE (haute qualité environnementale), RSE (responsabilité sociétale des entreprises) : contraintes ou opportunités pour vos coûts ? Philippe CANER, Président - Fondateur, ETHICUM
Comment réduire vos coûts en dématérialisant vos factures ? Eric DUBOIS, Responsable Marketing Produit, ACCELYA
Joseph DE WILDE, Directeur Général, CONVERGENCE STRATEGIES
Quels leviers de réduction des coûts pour vos véhicules d’entreprise ? Philippe BRENDEL, Directeur, Observatoire du Véhicule d'Entreprise
André DOUAUD, Directeur, CARENEXT
Comment orienter durablement son organisation sur la maîtrise des coûts ? Daniel BACQUEROET, Président, DFCG
Comment décider de ce qui doit être externalisé ? Armand ANGELI, Directeur Développement Externalisation GRANT THORNTON , Président DFCG International / Co-Fondateur et Vice-Président EOA - EUROPEAN OUTSOURCING ASSOCIATION
Gregory LIBRE, , ARVAL
Bernard DUPRE, Président , CRESTEL
Bruno COSTES , Directeur Associé, EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
De nouvelles opportunités de réduire votre facture et d’optimiser vos services de télécommunications.
Boris COURTE, Directeur associé, EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
Comment réduire de 15%, 20% ou 30% vos coûts de revient tout en améliorant la performance de vos produits. Voilà le défi que nous vous proposons de relever ! Hervé KLECZEWSKI, Directeur, INTER ACTION CONSULTANTS
JCDECAUX - ALTEN - ASERTEC - BOUYGUES TELECOM - DALKIA - FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE - PROSODIE - UNIVERSITÉ DE MARNE LA VALLÉE - CCI DE CHERBOURG-COTENTIN - ECONOCOM TELECOM SERVICES - GE CAPITAL SOLUTIONS - LASER - ALMA CONSULTING GROUP - CCIP - SEKURIT - 20/20 - BNPPARIBAS LEASE GROUP - DIAGONOS - HUDSON - CONSORTIUM STADE DE FRANCE - POMONAL - PAY BACK FRANCE - RATP - NEFAB - GROUPE CAT - PROTEC - CNCE - OPERA - JOKARY FINANCIAL LAB - EPSON - CAISSE DES DEPOTS - BULL - EXELCIA - ELIOR - LASER - CCIP - ERNST & YOUNG ET ASSOCIÉS - RATP - LEGRAND - UCB PHARMA - KLB GROUP - CREDIT DU NORD - DIRECTION DES IMMEUBLES - A&T CONSULTING PARTNERS - REGUS - HP - THE WALT DISNEY COMPANY FRANCE - BANQUE DE FRANCE - BRISTOL MYERS SQUIBB - SAGEM DÉFENSE SÉCURITÉ - EIFFAGE CONSTRUCTION - ALCATEL-LUCENT - SODEXO - RENAULT - SNCF - GOOGLE - CAISSE DES DÉPÔTS - ARCOS - NEOPOST - YIELO - ZODIAC AEROSPACE IN-LHC - RPA PROCESS TECHNOLOGIES - CFE - CONSEIL GÉNÉRAL 92 - LINKS CONSEIL - CARL ZEISS MEDITEC FRANCE - B.BRAUN MEDICAL SAS - BOUYGUES ELAB - GFI - HENKEL - AIR LIQUIDE - AREXA - BAYARD - FRANCE TÉLÉCOM - LA POSTE - ORANGE BUSINESS SERVICES - REED MIDEM - NEUFLIZE OBC - POLE EMPLOI - GE CAPITAL SOLUTIONS - ORANGE FTGROUP - LEXMARK INTERNATIONAL - LABORATOIRES GRÜNENTHAL - BEST WESTERN FRANCE - ASF - ESSILOR INTERNATIONAL - GRENOBLE ALPES MÉTROPOLE - GROUPE ALTAX - ORIXA MEDIA - GP INTERNATIONAL - BBRAUN MEDICAL - APPLIWEB - WICE - DOXENSE - SIDEL - EUTELSAT - PIERRE ET VACANCES - AIR LIQUIDE SANTÉ INTERNATIONAL - CRISTAL DECISIONS - PFIZER - ADVENTO - OXOR - HCA INTERNATIONAL - MALAKOFF MEDERIC - LILLY FRANCE - I.S.C - LOWENDALMASAI - GROUPE YVES ROCHER - QUINTA INDUSTRIES - CEGEDIM CD - ALTRAN PRIME - SERPOL - FACTEA - BWT FRANCE SAS - LA POSTE - LOGICA MANAGEMENT CONSULTING - EDF - ALTRAN PRIME - REXEL FRANCE - COMPASS - AXA - FAURECIA SPG - PFIZER - PARAGON - THOMSON - NEOPOST - BOUYGUES TELECOM - KYU ASSOCIES
Accès aux conférences dans la limite des places disponibles. Pour vous assurer de la disponibilité des places, consultez votre espace privé ou votre bulletin d'information hebdomadaire.
Une Directrice des Achats à votre service.
Economisez jusqu'à 30% sur toutes vos assurances
Comment aborder l'immobilier sous l'angle des coûts ? 
Développement durable, HQE (haute qualité environnementale), RSE (responsabilité sociétale des entreprises) : contraintes ou opportunités pour vos coûts ? 
Comment réduire vos coûts en dématérialisant vos factures ? 
Joseph DE WILDE, Directeur Général, CONVERGENCE STRATEGIES
Quels leviers de réduction des coûts pour vos véhicules d’entreprise ? 
André DOUAUD, Directeur, CARENEXT
Comment orienter durablement son organisation sur la maîtrise des coûts ? 
Comment décider de ce qui doit être externalisé ? 
Gregory LIBRE, , ARVAL
Bernard DUPRE, Président , CRESTEL
De nouvelles opportunités de réduire votre facture et d’optimiser vos services de télécommunications.
Jean-Philippe DOUSSARD, Directeur Associé , EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
Comment réduire de 15%, 20% ou 30% vos coûts de revient tout en améliorant la performance de vos produits. Voilà le défi que nous vous proposons de relever ! 
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